参加者の声

「危機をチャンスに変える社長」と「鳴門の渦に消える社長」

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「ピンチはチャンス」って本当?
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新型コロナウイルスが経済活動に大きな影響を及ぼしています。
アップルやマイクロソフトといったアメリカ企業も、売上げ見通しを下方修正していると報道されています。

また、最大の問題となっているのが、消費の冷え込みではないでしょうか?

「ピンチはチャンス」
普段よく聞く身近な言葉です。
「ピンチはチャンス」とは、危機・逆境を絶好の機会と考えて乗り越えることで、
より自分を成長させるという意味です。

しかし、ピンチをチャンスに変えるといっても、
どのようにすれば危機から好転させることができるのか、
わかる方は少ないのではないでしょうか。

まさに今、迫り来る「危機」。
危機を好機に変えるための打開策とは
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1)状況を客観視し、分析する
2)何のために、何を目指した会社か?を明確にする
3)ビジョンを描く
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結果を出す人が持っている「未来を描く力」
ビジョンとは、経営の設計図です。

京セラ株式会社、KDDI株式会社、日本航空株式会社などの経営に携わり、
結果を残してきた稲盛和夫氏も
「成功のイメージがすみずみまで明瞭にイメージできたことは間違いなく成功する」
と述べています。

━・━「経営の智慧」を集大成━・━

「経営の真髄・徹底実践コース」は2日間で、
まず、8時間かけて、13条65項目の経営分析を行い、
自社、経営者、幹部としての強み、弱み、すべきことを明確にします。

さらに、8時間かけて2020-2030年代の経営計画・ビジョンをつくります。

ビジョン、マーケティング、営業、人材育成、計数管理など、
30年余の弊社コンサルティング実践で、実証済みの「経営の智慧」を集大成した「経営の真髄・徹底実践コース」2日間のとして毎年開催しています。

【参加者の声】
●待ったなしでやらなければいけない点やズルズルと保留にしていた点が明らかになった。
(車修理業・代表/兵庫)
●経営者としての自分自身の健康チェックみたいなもの。あらためてその弱点を分析し、改善する手立てになる。
(ブライダル関連・常務/岡山)
●とても自分には厳しいチェックでした。毎回ですが…。もっと点数が出るよう、勉強や情熱が必要だと思います。
(ブライダル関連・専務/岡山)
●自分の弱点が良く分かりました。わかっているのに変えられない自分があって、本気で自己変革していきます。
(印刷関連・代表/徳島)
●3年ぶりにセルフチェックを行った。自身の成長を確認できた。また、改善できていない課題が浮き彫りになった。
(全国FC本部・社長/大阪)
●自らの出来ている点、至らない点が浮き彫りになり、良い気づきを頂きました。
(不動産登記・代表/愛知)
●「経営の真髄13条65項目」に書かれている経営者としてのチェック項目は、普段考えない内容であったため、新鮮でした。(水処理工事会社/茨城)
●毎年、アデイナスの「経営の真髄」研修に参加し、経営の勉強を継続してきたことによる自分の社長としての成長を感じました。「経営の真髄13条65項目」を、レーダーチャートに落とし込み、経営者としての限界突破の項目を比較してバランスを見ると、「情熱」が少なかったことに気づき、努力ポイントとしていきます。(歯科医師/長崎)
●「経営の真髄13条65項目」(経営者としての限界突破の項目)をセルフチェックすることで、自分の思わぬ弱点や強みに気づきました。今後の課題点として、自らを反省していけそうです。(動物病院/香川)

━・━・VOICE-・━・━
歯科医師(東京都品川区)

アデイナスの「経営の真髄」研修2日間では、普段、絶対ここまで深く、自分の事、経営に関して考えていなかったことを今、この時に考えられた事が最大の喜びでした。
自分の事だけを考えると難しくなり、多くの人々の事を考えると明るくなり、未来への希望と現実の厳しさの両方をつかむきっかけをきちんと頂けました。

2020-2025-2030年の経営計画・ビジョン作成をしていく中で、今までは私のキャンパスにはモヤがかかっていましたが、ありありと見える世界がありました。これを現実化したいと思えるところまでなった気がしました。

これを「情熱」でやりきるためには、もっともっと「経営の真髄」を仲間の皆様と一緒になって落とし込んでいかなければならないと実感しました。

また、経営者としての責任を感じる機会となりました。
このビジョンをもっと具体的にしていきたいと思います。ビジョンが明確していくことで、自分の本音がわかりました。頭で描いていたことを研修の中で皆さんの前で話したことで、心から話せたような実感がありました。

また、皆様の発表は、「使命」と「情熱」を持った魂からのお話に聞こえました。
もっともっと勉強したいと思いました。医院が発展できる確信を持てるようになりました。

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2019年度(東京・大阪 計4回開催)
参加者評価:94点!
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2020年度、開催が決定しました。
ぜひ、ご参加ください。

▼10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間▼ 
経営の真髄 徹底実践コース 
【開催日程】
□東京:6/13(土)〜 14(日)
□大阪:7/23(木・祝)〜 24(金・祝)
□大阪:9/20(日)〜 21(月・祝)
□東京:11/22(日)〜 23(月・祝)

▼経営の真髄 サイト▼
https://management.genkaitoppa.com

▼お申込み・お問合せ▼
https://management.genkaitoppa.com/contact02/

▼抜粋動画はこちらから▼
https://youtu.be/v7J736pcR7Q

▼参加者の声 動画はこちらから▼
https://youtu.be/3VZXqYz4IeQ

開催要項━・━・━・━・━・━・━・━
●日程(1日目12時スタート/2日目17時終了予定)
□東京:6/13(土)- 14(日)
□大阪:7/23(木・祝)- 24(金・祝)
□大阪:9/20(日)- 21(月・祝)
□東京:11/22(日)- 23(月・祝)

●場所:新大阪周辺ホテル/品川周辺ホテルを予定
●費用:一般価格 100,000円 /クライアント様特別価格 1名様60,000円
別途宿泊費 約18,000円(1泊3食・懇親会費込)
※宿泊必須(新大阪周辺ホテル/品川周辺ホテルを予定)
※すべて税別です。

▼お申込み・お問合せ▼
https://management.genkaitoppa.com/contact02/

The Time has Come!
Let’s create Golden Age and fulfill our mission
for El Cantare!

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【お問合せ】株式会社アデイナス(担当:池上)
大阪市北区与力町4-8 末広センタービル3F
TEL06-6357-0710
MAIL adanus@genkaitoppa.com
営業時間:10:00-17:00(土日祝休み)
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