2020年代ゴールデンエイジ経営

2020年ゴールデンエイジ経営top 2020年代ゴールデンエイジ経営タイトル

経営指導30年のコンサルタント・砂田 淳が、これから2020年代の10年を徹底分析した最新DVDセミナーを緊急発売。

消費税率アップ、五輪バブル、人手不足、日銀の金融政策、財政赤字、世界同時不況の兆候・・・。
2020年の秋以降、五輪特需の終了で雇用が減り、不動産バブルも弾けて日本は燃え尽きると「予言」するアナリストも多いなか、日本は「ゴールデンエイジ=黄金時代」を迎えると断言する。


ゴールデンエイジ_砂田淳
2020年代ゴールデンエイジは、思いで、「こうなりたい」「こうなってほしい」と言っているわけではありません。社会的、経済的条件がかつてないほど整ってくるのが、2020年から2030年の10年間です。
1990年初頭、バブル以降ずっと低迷してきた日本が、リスタートして、リバウンドして、一気に世界を引っ張っていけるような国になる、そういう「タイミング」に来ています。まずは、そういう「タイミング」にいるのだと言う時代認識を持って欲しいのです。


(DVD:「2020年代ゴールデンエイジ経営」より)


ゴールデンエイジとは 2020年代ゴールデンエイジ経営
2020年代ゴールデンエイジ経営

経営者の「あるべき姿」から未来を視野に入れた「発想」、「事業継承」まで、(私たちが)行き当たりばったりにならないよう示唆してくださりありがとうございました。(出版/営業)


非常にエネルギッシュで面白く、学びの多いお話しでした。外国人などの人口動態に注目されているのは、さすがだなと勉強させていただきました。刺激になりました。ありがとうございました。(個人事業)


目先のことしか目標と考えていませんでしたが、10年、20年先を計画することで、今をしっかり考え、行動しないといけないことに気づけました。(健康機器全国チェーン/店長)


発展計画の具体化が練れました。まだまだ浅いので、今後深めていきたいと思います。(不動産登記・測量/代表)


DVDの中で、未来のビジョンを描いた時に、とてもワクワクしました。経営とは、「真剣での勝負である」と砂田さんに以前教えていただきました。私も「真剣」で勝負していきたいと思いました。(医療)


いつも通りのエネルギーの高さ、明確な語り口調で、とにかくインパクトがありました。コンテンツとしても、経済状況、今後の展望など参考になりました。「100倍」を目指して目標設定したいと思います。「日本を変え、世界を変える」全く同感です。(保険)


今すべきことは、その時に備えて、組織の作り方、人の育て方を今のうちにきっちりまとめ上げていきたいと思います。(組織や人材育成は)永遠に続く課題だと思いますが、まだまだ甘いところがあるので、きっちり詰めていきたいと考えております。(ブライダル関連)


バブル崩壊からいいこと何もなかったけど、いよいよ大きな上昇の波が来ようとしていることを知りました。準備しなければと思います。(営業)


経営者に必要な先見性 DVD2020年代ゴールデンエイジ経営
特別セット2020年代ゴールデンエイジ経営

 

DVD申込み

「念いは実現する」 → 全てはそこからであると改めて思いました。2025年の経営ビジョンを描く事によって、自分が何をなすべきか、わかりました。2020-2025-2030年の経営計画は、10倍、100倍と単純に考えて、作成しやすかった。これまでのビジョンを一旦捨てて、考えられたことが良かったと思います。(歯科医院/院長)


2025年の目標は、年商50億円を目指します。そして2030年には年商500億円。べらぼうに高い目標で、富士山か、エベレストかわかりませんが、達成できる可能性は必ずあると自分で捉えています。熱く燃えるために。心の底から情熱が出てきました。お客様に感動を与えるということが一番大切だと思っています。ありがとうございます。(小売・レストラン経営/代表)


ビジョンが見え始めました。2025年、2030年計画、ビジョンを練って練って、考えて考えることによって少しですが、見えかかっています(ワクワク)(不動産/代表)


2020年代は私たちにとって「大発展の時代」となるので、このChanceをしっかりつかみ取り、大発展していきたいと改めて思った。まず、真理企業になります。勉強になりました。(車関連/代表)


以前は、「どんな使命を果たしているか?」「どのように社会に貢献するか?」「どのような幹部になっているか?」また、数字目標などビジョンを立てず仕事していたが、計画を立てる事で、仕事のやる気が入る。まずは、2025年のビジョンが明確になったのでやりきる事。(健康関連)


「何のために経営をするのか」というところが明確化しました。自身の「使命」、その意味が深まったことが良かった。(医療関係/院長)


経営計画・ビジョンは、今までは会社の示す方向に行くだけだった(トップダウン)が、自ら考える事で色々なアイデアが浮かびビジョンが見えてきました。最終目標を決める事で、まず 最初にやるべき事も見えるようになった。仕事を「使命」と考えると、今までと違った視点で考える事が出来た。(全国チェーン/スーパーバイザー)


使命から逆算して考えて、今の現状をみて、何を自分がしなきゃいけないのかなということをしっかり見つめなおすことが出来ました。2025年は年商30億円突破する。店舗数は、7~8店舗。沖縄にも店を出したいです。2030年は世界に進出。ハワイ店です。そのためには、自分には(現段階では)実現するために必要なスキルが全然そろっていないと改めて気づき、そのスキルを今のこの時期にしっかりと「礎」を築くことが大切。2025年、2030年の使命実現に繋げていきたいと思います。(ブライダル関連)


外部環境の変化、未来に起きる事がざっくりとわかり、チャンスが近づいていると思いました。しかしこのチャンスを掴めるかどうかは、自分の描くビジョンにかかっていると思いました。自分自身の情熱が大切であり、出発点であると改めて感じました。使命に燃えて参りたいと思います!(出版)


 

ゴールデンエイジ使命実現 DVD申込み

DVD SEMINAR: THE Golden Age Management in the 2020’s.
「2020年代 ゴールデンエイジ経営」 定価:¥17,000(税別)
限定100セット(特別特典付)¥5,000(税込)

【セット内容】
●DVD本編94分
●書き起こしテキスト本
●資料
●特別特典:「売上げ限界突破法」ダイジェストDVD(¥5,000)付

【収録内容】
・2020年代は大チャンス、大発展の10年
・「使命」の2つの意味とは?
・この10年間で、10倍、20倍、30倍、100倍へ
・2020〜2030年、日本が大発展する「6つの理由」
・100倍ビジョン、情熱、不動心、真理企業化
・決意と試し
・真理企業づくりと後継者育成
・チェックシート実習
特別収録:ビジョン実現のための5つの実習
(2019.8収録)

【特別特典】「売上げ限界突破法」ダイジェストDVD(¥5,000)付

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