使命を悟った瞬間

満足度96点!参加者の声

経営の真髄東京セミナー

経営の真髄セミナー〈東京開催〉 

経営に関して深く考えた2日間


◎佐藤全能様 ハッピーデンタルクリニック、院長 (歯科/東京)

経営の真髄セミナー アデイナス

アデイナスの「経営の真髄」研修2日間では、普段、絶対ここまで深く、自分の事、経営に関して考えていなかったことを今、この時に考えられた事が最大の喜びでした。
自分の事だけを考えると難しくなり、多くの人々の事を考えると明るくなり、未来への希望と現実の厳しさの両方をつかむきっかけをきちんと頂けました。

2020-2025-2030年の経営計画・ビジョン作成をしていく中で、今までは私のキャンパスにはモヤがかかっていましたが、ありありと見える世界がありました。これを現実化したいと思えるところまでなった気がしました。
これを「情熱」でやりきるためには、もっともっと「経営の真髄」を仲間の皆様と一緒になって落とし込んでいかなければならないと実感しました。

また、経営者としての責任を感じる機会となりました。このビジョンをもっと具体的にしていきたいと思います。ビジョンが明確していくことで、自分の本音がわかりました。頭で描いていたことを研修の中で皆さんの前で話したことで、心から話せたような実感がありました。
参加の皆様の発表は、「使命」と「情熱」を持った魂からのお話に聞こえました。もっともっと勉強したいと思いました。医院が発展できる確信を持てるようになりました。

経営計画をブラッシュアップ


◎門野哲次様 有限会社オピフィクス社長 (愛知:ソフト開発)

経営の真髄13条65項目チェックでは、レーダーチャートで前回参加の時と比較でき、自社の改善された所がわかってよかった。
研修参加に合わせて事前に経営計画書を作っていたので、2020-2025-2030年計画は記入する事ができたが、結構難しい。

経営計画は、準備してきたものから一部上方修正する事になった。
ハードルは上がったがよかったと思います。

毎年参加で、社長としての成長を感じている


◎飯盛広人様 いいもり歯科 院長 (長崎/歯科医院)

毎年、アデイナスの「経営の真髄」研修に参加し、経営の勉強を継続してきたことによる自分の社長としての成長を感じました。「経営の真髄13条65項目」を、レーダーチャートに落とし込み、経営者としての限界突破の項目を比較してバランスを見ると、「情熱」が少なかったことに気づき、努力ポイントとしていきます。

2020-2025-2030年の経営計画作成は、10倍、100倍と単純に考えて、作成しやすかった。これまでのビジョンを一旦捨てて、考えられたことが良かったと思います。昨年より細かく作成できたように思います。

研修の中で、偉大な経営者の事例をご紹介いただいたのですが、その言葉のフレーズをいくつか、今後の一転語として、時々見直したいと思います。

「経営の真髄」2日間で、集中的にスピード感をもってできた


◎藤本邦彦様 株式会社ライトスタッフ社長 (東京/通販会社)

アデイナス経営の真髄セミナー

2年間、アデイナスのグループコンサルを受けていますので、「経営の真髄13条65項目」については、何度か学んできた事ですが、この「経営の真髄」2日間研修で、集中的にスピード感をもって復習が出来たと思います。
「経営の真髄13条65項目」を単にチェック→行動→チェックを繰り返しながら進めていくこと。

2020-2025-2030年の経営計画作成では、具体的に数字や計画を入れていくと、リアリティが出てきますね。これを機会にし、このことを忘れないようにしたいと思います。

また、追記しなくてはならないことをドンドン書き込めるように努めます。
ビジョンを明確化するには、まだまだ時間をかけてやって行かないと絵に書いたモチになってしまいます。頑張ります。

研修の中で見せていただいた参考映像では、素晴らしい経営者のそれぞれの人生感が見られてとても良かったです。
「経営の真髄」研修では、2025年、2030年の計画づくりが最も良かったです。

本当にすばらしい仲間と出会えました。ありがとう。


◎楠田祐里様 株式会社ガイア国際センター社長 (愛知/外国人就労支援機関)

アデイナス経営の真髄

経営の真髄13条65項目で深く考えると、やはり「現実直視」の項目が弱いなと。
数字から逃げている、だから数字を分析し行動に移せないということに気がつきました。

ビジョン明確化シートを作成し、(2日間、考え続けることで)心の中にあって表面からは見えなかった「ビジョン」が見えてきました。
ディスカッションメンバーが事前に決められており、とても有意義でした。本当にすばらしい仲間と出会えました。ありがとう。

ビジョンを練って練って、考えて考えた


◎後藤智子様 後藤ビル 社長 (大分/ビル・マンション経営)

アデイナス 経営の真髄

2日間の「経営の真髄」研修、すごいスピードにただただついていくのに必死でした。
経営計画やビジョンなど、いつもグループコンサルの参加時にして下さるのですが、今一ピンとこなかったのですが、今日、ビジョンが見え始めました。
2025年、2030年計画、ビジョンを練って練って、考えて考えることによって少しですが、見えかかっています(ワクワク)。

本当に今回参加して良かったです。また、参加者の皆さんの決意発表を聞くと、一人じゃないんだって元気になります。パワーを頂けました。

「念いは実現する」→ 全てはそこからと改めて思いました。


◎飯盛幸枝様 いいもり歯科 (長崎/歯科医院)

経営の真髄 アデイナス いいもり歯科様

アデイナスの「経営の真髄」研修は、2014年以来2度目の参加です。
経営の「真髄」が13条65項目のチェック項目になっており、自分の経営者としてのチェックが出来て非常に良かった。

2020-2025-2030年の経営計画を作成しましたが、「念いは実現する」 → 全てはそこからであると改めて思いました。
このような2日間の研修、考える時間、場所があって本当に良かったと思っています。2025年の経営ビジョンを描く事によって、自分が何をなすべきか、わかりました。異業種の方々の様々な立場の話も聞けたこともよかったです。


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